源部门会从中吸取教训，在今后的招聘中更加严格地筛选人才，避免类似的情况再次发生。但她没想到的是，不幸的事情又一次降临到了公司头上。原来，自从上一任物流主管离职后，该部门的管理岗位就一直空缺着。与此通时，由于平台政策的调整，物流费用也在持续攀升。面对这一困境，公司高层经过深思熟虑，决定招聘一名经验丰富的物流经理来填补这个空缺，并推动物流成本的优化工作。这样一来，不仅可以提升物流效率，还能降低运输成本，提高公司的竞争力。然而，事情并没有按照预期发展，结果仍然让人失望。新上任的物流经理拥有丰富的物流理论知识，可以滔滔不绝地谈论各种理论和概念，但在实际操作方面却几乎无能为力。无论是与物流团队内部成员的合作，还是与其他部门之间的协调，都变得混乱不堪。整个工作环境充记了紧张和矛盾，大家互相指责、推卸责任...

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